从Live Space的死亡看Microsoft在互联网上的失败

今天互联网业最大的新闻就是MS Live Space的死亡，对中国用户而言尤为杯具，拆迁安置房是404.
其实在我看来LiveSpace在数年前就已经脑死了，只是呼吸机在保证其运转，所以这些年可以看到越来越多莫名其妙，风格迥异，华丽但是奇慢的东西塞进了live space，但大势已去，不可逆转。在Live Space推出的初期，我周围的朋友使用其作为博客的比率非常之高，更新也比较多。当时LiveSpace有很多比较吸引人的地方，较完整的功能，还算不错的照片分享，和MSN messenger 的良好融合等等，当时很多朋友上线做的第一件事就是挨个看看msn 好友的更新，这些都可以直接在msn messenger上右键窗口上看到，关于如何美化自己的livespace也是当时网上的热门话题。
在一片欣欣向荣之中，一版新的messenger的出现让一切戛然而止。
新的messenger不再能链接到livespace上，想通过其来查看朋友blog需要点击3次以上并经过漫长的等待。那一段时间很多朋友在询问如何进入livespace，现在google一下还能找到很多类似问题。也就是在此后，渐渐地大部分朋友把blog从livespace迁到了别处。如此自费武功的行为除了蓄意放弃以外，很难有其他解释。
MS似乎始终对旗下网站的赢利能力颇为不满，体现出其在互联网上的急功近利的想法，始终用Windows/Office类的软件赢利方式来看待互联网。然而实质上二者有本质的区别，必然需要不同的盈利模式：商业软件有大批不得不用的商业用户支持，而目前大部分互联网业，尤其是社交类网站对用户完全是玩票，不耐心培养用户群和用户习惯而指望短期赢利是非常困难的，也是短视的。马云曾感叹taobao能有今天和其严格限制taobao赢利有关即所谓的三年不盈利，如果一早就开始收费赚钱，绝不会有今天的taobao。MS如果不能认识到这个问题，在互联网业上要关闭的项目就还多着呢。